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俱乐部主题活动
主题活动是一场专为外贸精英打造的交流盛宴，旨在构建一个多元化的商业生态系统。活动将涵盖综合服务商、工厂、货代商，同时引入金融机构，共同探讨行业趋势、分享成功案例、拓展商业机会。
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Speaker 许林芳
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Event Date 05/16/2025
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Location Qingdao,China
阿里“铁娘子”——许林芳：《企业管理2天实战内训》
作为前阿里巴巴中国事业部大区总经理和人力资源经理，以及前农夫山泉人力资源中心总经理，许林芳老师见证了无数企业从几百人到几万人的飞跃，更用亲身实战经验参与了不同企业文化的构建与传承。8月16日-17日两天时间里，海道俱乐部非常荣幸地邀请到了许林芳老师来到海道，为海道会员企业亲授实战管理经验，帮助企业疏通企业文化、人才培养及绩效管理难题。
在企业经营的过程中，许多管理者都会遭遇各式各样的 “企业之痛” 。员工消极怠工、战略难以落地、人才培养困境…… 这些难题如同绊脚石，阻碍着企业前行的脚步。而许林芳老师的企业文化课程，为在场企业点亮了破解困局的灯塔，指引企业构建组织管理系统，解锁企业成功密码。
在企业管理中，企业文化落地难是普遍痛点，许林芳老师的“文化落地三步曲”，为解决这一难题提供了清晰路径，助力企业通过文化入行、文化入制及文化入心三大层面破解困局。
许林芳老师向在场企业面对人才培养的底层疑问入手，到梯队搭建、能力发展，再到具体培养方法，一套完整的人才 “育成体系” 已清晰浮现，助力企业打造 “人才蓄水池”，助力企业持续发展。
绩效管理
8月17日，许林芳老师精准戳中在场企业关于绩效管理的 “痛点”。主管们普遍面临：员工安于现状不愿挑战目标、做事缺乏主动性、能力提升慢、任务推诿缺乏担当等现状。
许林芳老师指出，绩效本身也正陷入 “忘掉目的、短期效应、吃大锅饭”的三大陷阱中。为了解决这些问题，许老师从什么是绩效管理，到绩效管理流程、绩效目标分解、KPI设计、绩效执行、绩效面谈几大方面为企业进行了精细化解析，并现场指导企业根据岗位现状制定KPI指标。
许林芳老师的课程，不止是教 “方法”，更是在传递 “理念”—— 绩效管理的核心，是通过科学体系，让企业战略落地，让员工能力成长。
许林芳老师的企业管理两天实战内训课程，带给企业的不仅是管理方法的启发，更是对组织经营的深层思考。企业文化、人才培养及绩效管理三者只有紧密结合，才能驱动企业稳健前行。回到实践中，付诸于具体行动，让文化有温度、人才有活力、绩效有力量，才能真正破解企业管理困局，让企业在管理道路上走得更稳、行得更远！
